看到這樣一個傳說:老鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。要活那么長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。當老鷹活到40歲時，它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸膛，嚴重的阻礙它的進食。它的翅膀變得十分沉重，因為它的羽毛長得又濃又厚，使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇:等死，或經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程。

它必須努力飛到一處陡峭的懸崖，任何鳥獸都上不去的地方，在那里要呆上150天左右。首先它要把彎如鐮刀的喙向巖石摔去，直到老化的嘴巴連皮帶肉從頭上掉下來，然后靜靜地等候新的喙長出來。然后它以新喙當鉗子，一個一個把趾甲從腳趾上拔下來。等新的趾甲長出來后，它把舊的羽毛都薅下來，5個月后新的羽毛長出來了，老鷹開始飛翔，得以再過30年的歲月。

營銷啟示:老鷹為了獲得重生，它冒著疼死、餓死的危險，自己改造自己，重塑自己，與自己的過去訣別，這一過程就是一個死而復生的過程。鷹冒死、流血也要舍棄有害的東西，扔東西也得冒死啊!

作為沖殺在市場一線的銷售人員，當我們的市場遭遇到成長的“天花板”的時候，當我們的組織架構(gòu)、管理方式、運作模式成為“瓶頸”的時候，我們有沒有“揭傷疤不怕疼”的勇氣面對自身的問題和不足，有沒有“斷臂求生”的豪氣來打破習慣的模式，有沒有“欲火重生”的大氣來開創(chuàng)新的天地。