據(jù)調(diào)查顯示，目前我國(guó)16歲以下兒童有3億多，74%的城市少年兒童擁有自己的房間，這無(wú)異于一座尚待開(kāi)采的金礦。目前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一批專門(mén)的生產(chǎn)廠家和品牌，如多喜愛(ài)、喜夢(mèng)寶、愛(ài)心城堡、加璐、七彩人生等，兒童家具企業(yè)已經(jīng)達(dá)到近200家，中國(guó)兒童家具市場(chǎng)潛力巨大，如何能夠把握先機(jī)？

品牌對(duì)于起步較晚的兒童家具業(yè)顯得尤為重要，很多企業(yè)都處在同一起跑線上，誰(shuí)的品牌能最先讓消費(fèi)者接受，讓社會(huì)認(rèn)同，并取得一定的知名度和美譽(yù)度，這個(gè)企業(yè)就能領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在兒童家具業(yè)嶄露頭角。

“與動(dòng)漫文化結(jié)合，品牌辨識(shí)度更清晰，能夠避開(kāi)魚(yú)龍混雜的競(jìng)爭(zhēng)�！笨崧�居董事長(zhǎng)楊濤認(rèn)為。借助國(guó)際動(dòng)漫品牌的強(qiáng)大號(hào)召力，迅速將兒童家具品牌植入消費(fèi)群體，占領(lǐng)兒童家具品牌制高點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)占有強(qiáng)大的動(dòng)漫品牌資源，其他兒童家具企業(yè)無(wú)法復(fù)制、抄襲，從而設(shè)置品牌壁壘，避開(kāi)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。