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嬰童店生存規(guī)則
任何行業(yè)都有自己獨(dú)特的游戲規(guī)則,假如連規(guī)則都不懂,店鋪不是倒閉,就是轉(zhuǎn)讓!如果只是懂規(guī)則而不會(huì)運(yùn)用,一樣徒勞無功!只有懂規(guī)則并能熟練運(yùn)用,才能在所在行業(yè)取得成功。競(jìng)爭(zhēng)不是店面誰(shuí)比誰(shuí)開得早,不是比規(guī)模誰(shuí)比誰(shuí)大,競(jìng)爭(zhēng)的核心就是:進(jìn)貨資金相同,誰(shuí)比誰(shuí)轉(zhuǎn)得快,周期越短,就越有生命力、越有競(jìng)爭(zhēng)。資金快速周轉(zhuǎn)時(shí),奇跡就會(huì)發(fā)生!
規(guī)則一、客人要多!生意是做人的生意,人如果少了,產(chǎn)品賣給誰(shuí)去?所以人一定要多。一是店面的位置要好;二則是宣傳力度要足夠。
規(guī)則二、增加客戶的能力!做生意是要開拓市場(chǎng)的,不僅指地域上的市場(chǎng),也有人的市場(chǎng)。例如這個(gè)這次顧客沒來買東西,下次讓他買了,也算是一種開拓,因此店鋪要有增加客戶的能力。
規(guī)則三、留住客戶!留住客戶的能力是非常重要的。一般來說,顧客第一次來店鋪大多屬于偶然,他們沒有多少忠誠(chéng)度,既然能來我們這,當(dāng)然也能去對(duì)手哪里。一個(gè)店鋪潛力大不大不是看他開始時(shí)店鋪的大小,而是看他能能留住多少顧客。
規(guī)則四、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員!因?yàn)閶胪袠I(yè)大部分都是靠引導(dǎo)消費(fèi)的,所以嬰童行業(yè)的的營(yíng)業(yè)員比任何一個(gè)行業(yè)的營(yíng)業(yè)員都要重要,你要讓客戶信你,首先要讓客戶服你!所以,一個(gè)營(yíng)業(yè)員一定要具備這些因素:表達(dá)清晰、親和力好、精通產(chǎn)品知識(shí)、掌握豐富的育嬰知識(shí)、初步掌握營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、具備相當(dāng)程度的銷售知識(shí)!
規(guī)則五、產(chǎn)品要適銷!這是開店的根本!相同的市場(chǎng),相同的進(jìn)貨渠道,有的人能成功,有的人會(huì)失敗,產(chǎn)品是一個(gè)至關(guān)重要的因素,嬰兒用品是個(gè)消費(fèi)面比較窄的行業(yè),假如產(chǎn)品無法適合大部分消費(fèi)者,一定會(huì)經(jīng)營(yíng)的非常累!問題是:什么樣的產(chǎn)品才是適合大部分消費(fèi)者的?產(chǎn)品適銷包括了這些因素:(價(jià)格、安全、質(zhì)量、款式、顏色、消費(fèi)習(xí)慣)這些因素都會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)收入不同而不同,沒有一成不變的適銷產(chǎn)品,北方暢銷的,在南方可能就是積壓貨,所以很多人都常覺得困惑,市場(chǎng)上好象都是這些品牌,怎么去產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)?怎么去創(chuàng)新?檢測(cè)自己的產(chǎn)品是不是適銷的方法很簡(jiǎn)單:找?guī)讉(gè)朋友問一下他們對(duì)自己店里的感覺,假如是:產(chǎn)品看看很多,但真正想買的卻無從下手,那就是出了問題了。
規(guī)則六、補(bǔ)貨要及時(shí)!嬰童店前期進(jìn)貨時(shí)都是:量少品種多!易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,及時(shí)補(bǔ)貨是留住客戶的重中之重,問題是:補(bǔ)貨是很零碎的,倘使你的供應(yīng)商無法組織相對(duì)齊全的品種,補(bǔ)貨基本上就成了開店后最頭痛的問題!
客源有了、有能力開拓新客源、客戶能留住了、補(bǔ)貨及時(shí)了、引導(dǎo)到位了,最終才有可能發(fā)生一個(gè)情況:資金快速周轉(zhuǎn)了!這是一個(gè)生存的循環(huán),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)導(dǎo)致循環(huán)紊亂,就好像我們?nèi)梭w一樣,一定會(huì)出亂子。







