音樂(lè)坐便器、嬰幼兒監(jiān)視器、臭氧消毒器、嬰幼電子驅(qū)蚊器等新穎奇特的嬰幼兒小家電現(xiàn)在越來(lái)越流行，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年嬰兒小電器的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度為200%，預(yù)計(jì)未來(lái)三到五年將達(dá)到80億元的市場(chǎng)份額。嬰幼兒小電器并不應(yīng)選擇大眾消費(fèi)的超市渠道，目前嬰幼兒電器基本選擇走專業(yè)路線，首選就是嬰童店。
    廣東嘉憬貿(mào)易公司的總經(jīng)理徐先生認(rèn)為嬰幼兒家用小電器是在近期才受到市場(chǎng)的關(guān)注，而最早模仿國(guó)外的路線，如模仿英國(guó)新安怡、德國(guó)NEK，產(chǎn)品類別也基本是電動(dòng)牙刷、暖奶器、消毒器、指甲剪等一些簡(jiǎn)單的小電器相對(duì)于電飯煲、微波爐等產(chǎn)品來(lái)說(shuō)算是迷你型的，小得不能再小。
    對(duì)于嬰幼兒小電器的銷售渠道嘉憬公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳主任表示，嬰幼兒小電器并不選擇大眾消費(fèi)的超市渠道，相反，還有意回避這個(gè)渠道。因?yàn)榇蟊娗�道意味著激烈的�?jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致利潤(rùn)下降，在市場(chǎng)銷量還沒(méi)有形成規(guī)模時(shí)，保證渠道利潤(rùn)非常關(guān)鍵。走專業(yè)路線，首選就是嬰童店。因?yàn)樵谶@個(gè)渠道廠家可以通過(guò)強(qiáng)有力的促銷支持，引導(dǎo)和教育消費(fèi)者，使其由推薦消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)消費(fèi)；此外郵購(gòu)也是一個(gè)主要的銷售渠道，如給國(guó)內(nèi)知名的小康之家郵遞，減少銷售的中間環(huán)節(jié)。
    對(duì)于進(jìn)入該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，陳主任認(rèn)為，嬰幼兒小家電對(duì)廣東小電器企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)入的資金門(mén)檻并不高，但是要熟悉這個(gè)行業(yè)卻要付出很多無(wú)形成本。雖然很多人比較熟悉家電的銷售渠道和銷售模式，但是嬰幼兒小電器的銷售模式和其完全不同，所走的路線也不一樣，如果家電企業(yè)要進(jìn)入還要重新建立體系，熟悉行業(yè)模式還要有一段過(guò)程。此外，對(duì)進(jìn)入嬰幼兒小電器行業(yè)，技術(shù)研發(fā)也要投入一定的資金，對(duì)資金要求還是比較高的。不過(guò)，最關(guān)鍵的還是要對(duì)行業(yè)有所了解，有一定的網(wǎng)絡(luò)資源，才能輕松自如。